FMEA in Verbindung mit Pareto bringt sehr schnell Ergebnisse, die überzeugen

Eine der besten Erfindungen der Menschheit ist die Treppe, weil man mit kleinen Schritten große Ziele erreichen kann

FMEA (--> Definitionen)  

eine großartige Methode, um die Entwicklung erstklassiger Produkte und bester Prozesse abzusichern

 

Typische Fragen zu FMEA:  


Halten wir fest: warum FMEA?

Klare Strukturen
-> reduzierte Entwicklungskosten

Die Methode FMEA erlaubt Ihnen, Produkt-Strukturen, funktionale Zusammenhänge und mögliche Fehlerzustände in den Modellen zu sichten. Dadurch können Entwicklungskosten schon vor dem ersten Prototypen reduziert werden.

Potenzial für Entwicklungen
-> einheitliche Dokumentation

Die eigenen Produkte vollständig zu durchschauen und die Erkenntnisse nach klaren Strukturen zu dokumentieren bringt nicht nur Ihren Entwicklern Vorteile, sondern auch Ihremm Vertrieb, der dadurch mit Ihren Kunden inhaltlich besser reden kann.

Tiefe Einblicke in die Prozesse
-> this bug could be a feature

Weil die Details in der FMEA eindeutig beschrieben sind und zu Ihren Vorgaben passen, kann Ihre Entwicklung neue Produkte und zugehörige Prozesse auf Basis der bisherigen stark beschleunigen. Gleichzeitig bietet sich Ihnen auch die Chance, völlig neue Ideen zu finden.

Prozesse immer transparent
-> nur angewandtes Wissen ist Macht

Mittels Prozess-FMEA analysieren Sie Ihre eigenen Prozesse und stellen sie dar, unabhängig von Hierarchien und "Wünschen". Mögliche Fehler beseitigen Sie schon vor Eintreten und könne so kostengünstiger produzieren. Zitat aus einer Prozess-FMEA-Sitzung: "Wenn ich das vorher gewusst hätte, hätten wir 50.000€ gespart!"

 

FMEA hilft Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen

 

 

FMEA: Risiken reduzieren durch passende Maßnahmen

 

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